括产生客户洞察或整合各种客户和市

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攻击性数据的重点是支持公司目标例如增加利润和客户满意度。一般来说它们包场数据以帮助管理决策的活动。进攻性活动往往与更加以客户为中心的企业相关尤其是销售和营销活动。此外攻击性数据是不断更新且可以实时获取的数据。相比之下国防数据往往更加静态因为它由财务和法律问题组成。公司需要使用这两种类型的数据但设法以平衡的方式使用它们并不容易。创造平衡是许多公司首选的选择但在某些情况下最好选择两种类型的数据之一。

发生这种情况是因为公司并不完全相同也并非都有相同的目标要实现。组织其中的团 电报号码数据 队甚至环境因素都可以影响数据战略的方向过于严格而难以遵守的法规例如金融服务或医疗保健将导致在这些行业运营的公司走向防御策略残酷的竞争将促使公司走向攻击数据的方向。首席数据官的任务必须是基于标准化数据和灵活数据的基本二分法为公司创造完美的平衡。数据越统一防御过程就越容易进行。



数据越灵活就越能更快地适应读取新的上下文这在违规过程中证明是有用的。引用一个好的数据策略要求公司的单一事实来源所拥有的数据是高质量和标准化的并且事实的多个版本受到精心控制并直接源自本身。返回索引单一来源多种解决方案此时澄清简单信息和数据之间的区别区分信息架构和数据架构就很重要了。奥地利经济学家彼得德鲁克认为信息是由由特定目的决定的数据组成的如果没有其他类型的数据的支持这些数据就不存在。